Personal
PowerON®
Pierwsze polskie narzędzie
badające indywidualny
wzorzec motywacyjny
POZNAJ SWOJE ŹRÓDŁA MOTYWACJI
Personal
PowerON®
Pierwsze polskie narzędzie
badające indywidualny
wzorzec motywacyjny
POZNAJ SWOJE ŹRÓDŁA MOTYWACJI
Czym jest Personal PowerON®?
Czym jest Personal PowerON®?
PowerON® to narzędzie badające podstawowe motywatory życiowe mające istotny wpływ w środowisku zawodowym, które wskazują na dominujące potrzeby i wartości człowieka. Twórcą metody jest Iwona Golonko psycholożka, trenerka biznesu, menedżerka i badaczka, która od 2001 roku zajmuje się m.in. tematyką motywacji. PowerON® bada preferencje w zakresie 8 kluczowych motywatorów odgrywających role w środowisku pracy oraz podejścia do nagród wewnętrznych i zewnętrznych.

BIZNESOWY
Dopasowany do środowiska zawodowego, oparty o motywatory zawodowe

PRAKTYCZNY
Można go łatwo wdrożyć w pracę zespołów i liderów

ROZWOJOWY
Zawarty w raporcie zestaw zadań
i wskazówek rozwija kompetencje
9 wzorców motywacyjnych
Każdy jest dobry
Raport wskazuje na indywidualne cechy osoby. Personal PowerON® nie wartościuje wyników. To oznacza, że każdy wzorzec jest dobry jeśli osoba efektywnie wykorzystuje swój potencjał.
Dlaczego poznanie swoich motywatorów jest ważne?

Przewidywanie zachowań
Poznając motywy, którymi kieruje się człowiek możemy przewidywać jego zachowania, wpływać na jego motywację i zaangażowanie poprzez zaspokajanie potrzeb i cenionych przez niego wartości.

Samorozwój
Badany poznaje swoje prawdziwe potrzeby, sytuacje które go motywują i demotywują oraz indywidualny sposób postrzegania siebie i innych. Dzięki tej wiedzy może lepiej zarządzać sobą i podejmować trafniejsze decyzje.

Szerokie zastosowanie
Każdy motywator mówi o potrzebach i wartościach osoby badanej, natomiast jako całość pokazuje jej system wartości. Dzięki temu PowerON® znajduje praktyczne zastosowanie w biznesie, sporcie, rozwoju kariery zawodowej i kompetencjach osobistych. Jest świetnym narzędziem szkoleniowym.
Dlaczego poznanie swoich motywatorów jest ważne?

Przewidywanie zachowań
Poznając motywy, którymi kieruje się człowiek możemy przewidywać jego zachowania, wpływać na jego motywację i zaangażowanie poprzez zaspokajanie potrzeb i cenionych przez niego wartości.

Samorozwój
Badany poznaje swoje prawdziwe potrzeby, sytuacje które go motywują i demotywują oraz indywidualny sposób postrzegania siebie i innych. Dzięki tej wiedzy może lepiej zarządzać sobą i podejmować trafniejsze decyzje.

Szerokie zastosowanie
Każdy motywator mówi o potrzebach i wartościach osoby badanej, natomiast jako całość pokazuje jej system wartości. Dzięki temu PowerON® znajduje praktyczne zastosowanie w biznesie, sporcie, rozwoju kariery zawodowej i kompetencjach osobistych. Jest świetnym narzędziem szkoleniowym.
PowerON® to narzędzie dla Twojej firmy bo...
PowerON® to narzędzie dla Twojej firmy bo...
- to pierwsze polskie narzędzie psychometryczne opisujące tak szczegółowo wewnętrzną motywację człowieka, skupione na biznesie
- jedno z nielicznych narzędzi badania motywacji oparte o metody naukowe
- bada 8 przeciwstawnych motywatorów układających się w 4 wymiary
- wysoka rzetelność skal pomiarowych i spójność wewnętrzna
- opisuje jednostki i ich indywidualne wzorce motywacyjne
- kategoryzuje i wprowadza łatwą do przyswojenia typologię 9 różnych wzorców motywacyjnych
- umożliwia poznanie naturalnych preferencji i sposobu realizowania potencjału, które wynikają z indywidualnego systemu wartości człowieka, jego temperamentu, osobowości, doświadczeń
- opisuje, jakie motywatory są ważne dla danej osoby, przez co pozwala dobierać indywidualne, najbardziej efektywne metody i narzędzia motywacji
- raport jest łączony z zeszytem ćwiczeń online
Korzyści z PowerON®
Korzyści z PowerON®
Zastosowania i główne korzyści dla organizacji
wspiera kierownictwo w zarządzaniu
podnosi efektywność zespołów
rozwija umiejętności sprzedażowe
poprawia komunikację i zrozumienie
wspiera kierownictwo w zarządzaniu
podnosi efektywność zespołów
rozwija umiejętności sprzedażowe
poprawia komunikację i zrozumienie
wspiera w rekrutacji i selekcji
wzbogaca coaching indywidualny
podnosi zaangażowanie
wzmacnia coaching zespołowy
stanowi cenny benefit rozwojowy
wspiera w rekrutacji i selekcji
wzbogaca coaching indywidualny
podnosi zaangażowanie
wzmacnia coaching zespołowy
stanowi cenny benefit rozwojowy
uatrakcyjnia programy rozwojowe
dopełnia coaching menadżerski
rozwija umiejętności negocjacyjne
buduje employer branding
uatrakcyjnia programy rozwojowe
dopełnia coaching menadżerski
rozwija umiejętności negocjacyjne
buduje employer branding




-
Badanie Personal PowerON jako
element budowania strategii firmowej
Kondrat Wina Wybrane współpracuje z nami już od 10 lat! Cyklicznie spotykamy się na warsztatach strategicznych z Zarządem, gdzie aktualizujemy plan strategiczny oraz działania budujące przewagę konkurencyjną na rynku. Dzięki wdrożonemu projektowi badań PPON® firma odkryła profil potrzeb motywacyjnych pracowników i dopasowała do Nich m.in komunikacje celów czy wartości. W wyniku serii badań, omówień, webinarów zespołowych oraz konsultacji dopracowano procedury jakościowej obsługi klienta w sklepach BARWINO.
Dzięki badaniu PPON® firma mogła odkryć potrzeby motywacyjne nie tylko pracowników firmy i dopasować do nich chociażby komunikację celów, wartości ale również poznali mechanizmy motywacji, które rządzą światem ich partnerów biznesowych, dostawców oraz klientów. W wyniku badań, omówień, webinarów zespołowych oraz konsultacji dopracowano jakość obsługi w sklepach i BARaWINO.

-
Badanie Personal PowerON jako
narzędzie zmian
Jeden z największych projektów wdrożeniowych (ponad 1000 osób). Zebrane dane obaliły wiele destruktywnych przekonań i założeń na temat potrzeb pracowników IT. Zdobycie nowej wiedzy o firmie zaowocowało szeregiem zmian w procesach HR (rekrutacji, onboardingu, szkoleniach) oraz w zarządzaniu. Wyniki badania w grupie PM-ów pozwoliły na dopasowanie do nich dedykowanego projektu rozwojowego. Badanie wzorców motywacji stało się też jednym z elementów procesu onboardingowego w kilku zespołach.

-
Badanie Personal PowerON jako
wsparcie coachingu indywidualnego i zespołowego
Roczny projekt coachingowy dla kadry administracyjnej opierał się na ponad 120 h sesji coachingu indywidualnego i zespołowego. Wykorzystane badanie motywacji oraz jego sesje omwaijące dały zespołom wspólny język do rozmów o potrzebach oraz przestrzeń do wygaszenia narastających konfliktów. Najbardziej skorzystali liderzy, którzy dostali solidną porcję wiedzy o mechanice motywacji swoich pracowników. Politechnika jako jednostka publiczna o dużym stopniu formalizacji, sztywnym procedurom nabrała trochę więcej luzu i otwartości na pomysły i rozwiązania.

-
Badanie Personal PowerON jako
benefit
Gymsteer szukał wyjątkowego sposobu na docenienie zespołu, odchodząc od sztampowych rozwiązań. Prezes firmy zdecydował się wykorzystać raport Personal PowerON jako wartościowy benefit świąteczny. Odbiór przerósł oczekiwania – badanie motywacji pracowników nzostało potraktowane jako wartościowy benefit zespołowy oraz prezent wspierający samoświadomość. Zespół tak bardzo docenił indywidualne raporty, że poproszono Nas o kod rabatowy dla bliskich, którym też pracownicy chcieli sprawić taki świąteczny prezent!

-
Badanie Personal PowerON jako
element procesu
Raport pokazujący rozkład wzorców motywacji oraz strukturę nastawienia do nagród zewnętrznych w zespole menadżerskim pozwoliły na (cytaty z ankiet ewaluacyjnych): "krytyczną dyskusję, która była potrzebna", "rozmowę jak komunikować i domykać projekty", "ewidencję aktulanych bolączek organizacji". Cykl szkoleń i spotkań online ukierunkowany na kopetencje przyszłości wzmocnił liderów. Dodatkowa ankieta online na temat wyzwań w zarządzaniu pozwoliła na zmapowanie 3 kluczowych obszarów i wstęp do projektowania 2 części projektu.

-
Badanie Personal PowerON jako
narzędzie tworzenia zespołu
Dla SEC Newgate CEE wdrożyliśmy Personal PowerON, by budować mocny, odporny na turbulencje biznesowe i współpracujący zespół ekspertów. Konsultanci błyskawicznie zauważyli, że wiedza płynąca z badania motywacji PPON pomaga im także w prowadzeniu kampanii dla klientów. W efekcie otwarta rozmowa o potrzebach stała się nawykiem, a wzrost samoświadomości zespołu przełożył się na lepsze relacje biznesowe i skuteczność.

-
Badanie Personal PowerON jako
element procesu
"Warto poznać zasady motywacji, jest łatwiej zrozumieć innego człowieka", "uświadomiłem sobie moje miejsca do poprawy", "z życia wzięte a przygotowane wskazówki były cenne", "musze brać pod uwagę, że nie wszystkich motywuje to samo i tak samo". To tylko kilka z cytatów z ewaluacji przeprowadzonej wsród liderów firmy. W naszych projektach badanie wzorców motywacyjnych nie zawsze stanowi punkt wyjścia- najczęściej włączamy je na etapie, gdy uczestnicy są już są w procesie zmiany, wtedy stają się praktycznym narzędziem codziennej pracy, a nie jedynie źródłem wiedzy.
Automotywacja oraz wpływ na motywację innych nie są odrębną kompetencją. To efekt synergii wielu uniwersalnych umiejętności liderskich. Dlatego projekt rozpoczynamy od budowania zaufania, następnie rozwijamy komunikację i udzielanie informacji zwrotnej. Wzmacniamy postawy kluczowe dla skutecznej zmiany: otwartość, odwagę w prowadzeniu trudnych rozmów oraz nastawienie na życzliwą, partnerską komunikację.
-
Badanie Personal PowerON jako
baza wiedzy o motywacji
Każdy kto pisze historie wie, że dobrze skonstruowana postać powinna mieć wyraźny cel. Kluczem do tworzenia wielowymiarowych i psychologicznie wiarygodnych postaci jest motywacja, ponieważ tylko gdy jesteśmy w stanie zrozumieć motywację postaci, wchodzimy z nią we wspólną przygodę i zaczynami ją dopingować. I tak dzięki serii webinarów scenarzyści i pisarze skupieni wokół StoryLab mogli rozwijać swoje umiejętności dzięki jasnej, klarownej i praktycznej metodyce badania Personal PowerON.

-
Badanie Personal PowerON jako
katalizator rozwoju
Projekt Rozwoju ALTOM (40 uczestników) odpowiadał na pytania: Jak działać zwinnie i wykorzystywać okazje? Jak zadbać o wysoki poziom energii? Jak obronić ceny, produkty, decyzje w sposób budujący relacje z klientem? Jak ogarnąć złożone procesy, różnorodność ról i odpowiedzialności w firmie? Badanie PPON wdrożone na drugim etapie projektu było dźwignią zmian zachodzących w Altom. Celem wdrożenia PPON było przeciwdziałanie wypaleniu, rozwijanie umiejętności automotywacji i pozytywnego nastawienia. Badanie było zarówno katalizatorem wielu procesów jak i łącznikiem wielu omawianych na różnych warsztatach treści.

-
Badanie Personal PowerON jako
spoiwo międzynarodowego zespołu
Głównym celem procesu dla IFCO była integracja międzynarodowego zespołu specjalistów, pracowników wsparcia i sprzedaży oraz liderów poszczególnych regionów. Dziś biznes wychodzi już poza ramy, nawet kontynentu! Zespołowi potrzebna była integracja i angażujące oddziaływanie na ducha zespołu. Zaczęliśmy od gry terenowej i podniesienia świadomości w zakresie takich kompetencji jak komunikacja, budowanie relacji i motywacji właśnie. Uwolnienie emocji zapoczątkowało proces poznawania siebie nawzajem. Wykonanie badań motywacji, webinar zespołowy oraz kolejny warsztat wzmocnił relacje w zespole. Poznanie nawzajem swoich wzorców wzbudziło ponownie siłę działania i lepsze wzajemne rozumienie. Połączenie sił i wykorzystywanie różnic do ulepszenia efektywności dało przestrzeń do budowania nowej jakości, poszerzenia samoświadomości i otwarcia na feedback rozwojowy.

-
Badanie Personal PowerON jako
element rozwoju liderów
Keller Polska to lider branży geotechnicznej w Polsce. Zmiany motywacji, spadki zaangażowania, drenująca intensywna praca w zmiennych i burzliwym środowisku to codzienność kadry menadżerskiej w branży budowlanej. Badanie motywacji wprowadzone jako element spinający w całość cykl warsztatów rozwojowych dla liderów to kolejny projekt który udowadnia, że poszerzenie samoświadomości na temat własnych motywatorów i demotywatorów, mechaniki działania motywacji, zrozumienia struktury własnej motywacji i potrzeb, które determinują nasze codzienne działania, jest potrzebne liderom w Polsce! Duże, stabilne organizacje o ułożonej strukturze potrzebują dawki inspiracji, innowacyjności i bazy do rozwijania swojego potencjału skokowo. Motywacja łączy kompetencje, postawy i wiedzę o efektywnym działaniu. 8 dni szkoleniowych i wykorzystanie PPON to sprawdzony scenariusz na rozwój i realną zmianę mindsetu liderów.

-
Badanie Personal PowerON jako
element Client Experience
Indywidualne badania wzorców motywacji stały się podstawą dla programu praktycznych, interaktywnych warsztatów dla kadry zarządzającej odpowiedzialnej za obsługę klienta. Projekt skierowany na rozwijanie kluczowych kompetencji związanych z zarządzaniem zespołem i doskonaleniem jakości pracy podwładnych, efektywnym radzeniem sobie w trudnych sytuacjach oraz budowaniem pożądanych postaw: zaangażowania, otwartości i pozytywnego nastawienia miał na celu podnieść poziom satysfakcji klienta. Projekt rozwojowy wzmocnił kadrę zarządzającą obsługą klientów/pasażerów, rozwinął ich kompetencje komunikacyjne i te związane z budowaniem dobrych relacji oraz wspierał wdrożenie dobrych praktyk obsługi.

Możliwość dofinansowania szkoleń i badań
Możliwość dofinansowania szkoleń i badań
Jako nasz klient możesz ubiegać się o fundusze na rozwój kompetencji kadr!
Nieważne czy jesteś właścicielem przedsiębiorstwa z mazowieckiego czy śląskiego. O dofinansowanie mogą ubiegać się przedsiębiorstwa z całego kraju, niezależnie od ich wielkości. Z dofinansowania moga także skorzystać osoby dorosłe nieprowadzace działalności gospodarczej, które są zainteresowane rozwojem swoich kompetencji.
Ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus na rozwój kompetencji i kwalifikacji trafi w sumie, za pośrednictwem BUR, prawie 7 mld zł. – Dostępne środki wzrosły prawie trzykrotnie w porównaniu z poprzednią perspektywą- warto skorzystać i śledzić nabory wniosków.
Najczęściej zadawane pytania
Najczęściej zadawane pytania
Nie. Badanie możesz wykonać więcej niż raz. Rekomendujemy wykonanie ponownie badania, jeżeli w Twoim życiu zawodowym lub prywatnym zaszły jakieś bardzo poważne zmiany i czujesz, że Twoja motywacja spada. To może być sygnał, że zmieniło się też nasilenie ważnych potrzeb i Twój indywidualny wzorzec motywacyjny jest teraz inny.
Tak, link do badania jest ważny przez 60 dni. O zbliżającym się czasie końca ważności poinformuje cię komunikat mailowy. Wykonanie badanie zajmuje zaledwie 15 minut, więc zachęcamy by wykonać je niezwłocznie po otrzymaniu linku.
Po upływie terminu ważności badania tracisz dostęp do badania i możliwość otrzymania indywidualnego raportu Personal PowerON wymaga ponownego zakupu badania. Jeśli w skorzystaniu z linku przeszkodziła Ci tzw. siła wyższa (np. wypadek i pobyt w szpitalu) ale wciąż masz dostęp do adresu mailowego użytego przy zakupie badania skontaktuj się proszę z naszym biurem info@personalpoweron.com
Dzięki zaznaczeniu opcji Pan/Pani będziemy mogli wygenerować dla Ciebie raport w wersji dopasowanej językowo np. końcówki czasowników, feminatywy, zwroty grzecznościowe. Podanie preferowanej formuły nie wpływa w żaden sposób na wynik samego badania.
Raport zawiera nie tylko opis Twojego dominującego wzorca motywacji, ale także opisy wzorców dodatkowych. To materiał poszerzający Twoją wiedzę o motywacji. Raport połączony jest z workbookiem online, w którym możesz wykonywać ćwiczenia lub pobierać czyste karty do druku.
Możesz skorzystać ze specjalnej oferty w naszym sklepie (klik). Zakup dostęp a my skontaktujemy się z Tobą, aby spersonalizować Twój zakup i dopasować go do okazji.
Tak, skorzystaj z naszej specjalnej oferty pakietu badanie + konsultacja w sklepie (klik). Gdy wykonasz badanie nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, aby umówić sesje omawiająca. Razem z raportem otrzymujesz też paczkę materiałów video i do pobrania, uzupełniających do raportu.